11月30日下午，集團(tuán)組織召開“新常態(tài)下的工程項目管理”內(nèi)部經(jīng)驗交流會，本次交流會由蚌投集團(tuán)工程代理公司總經(jīng)理張英奎、副總經(jīng)理韋可高主講，集團(tuán)總部和子公司相關(guān)人員參加了交流會。

交流會上，主講人結(jié)合自身工作經(jīng)驗，從工程項目建設(shè)程序、工程建設(shè)項目招標(biāo)要求及相關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件編制過程中需要注意的問題、工程建設(shè)過程管理及隊伍建設(shè)五個部分對工程項目管理作了詳細(xì)的介紹，并結(jié)合案例進(jìn)行分析，指出項目建設(shè)過程中需要注意的事項。在交流互動環(huán)節(jié)，大家結(jié)合日常項目建設(shè)過程中遇到的問題進(jìn)行了深入探討，交流會現(xiàn)場氣氛熱烈，取得了良好的效果。

此次經(jīng)驗交流會內(nèi)容針對性強，有效提高了集團(tuán)公司及所屬子公司的工程項目管理能力。